近日,中国企业文化研究会正式下发2025年度课题研究结项通知,西安水发神农集团有限公司(以下简称“神农”)申报的“企业廉洁文化阵地建设路径和方法研究”课题,经学术委员会专家组严格评审,荣获成果二等奖,顺利结项。这一认可,不仅标志着神农在廉洁文化建设领域的实践成果得到肯定,更为农业国企以阵地建设深化党风廉政建设提供了可复制、可推广的“神农方案”。

锚定需求破题,构建“线上+线下”立体阵地体系
针对公司产业生产环节多、基层单位分散、员工结构多元的特点,神农创新构建“两个线下廉洁文化阵地+一个线上廉洁文化专栏”的立体体系,实现廉洁教育全覆盖、常态化。
线下阵地聚焦“精准触达”,分别布局关键区域。其中,吴忠农业公司办公区阵地选址主楼一层大厅及走廊,展示党章党规、中央八项规定精神及反面典型案例,面向干部职工及来访人员传递廉洁理念;生物科技公司阵地则扎根生产作业区职工活动室与厂区长廊,让一线职工在工作场景中接受廉洁熏陶。
线上阵地主打“便捷长效”,在公司官网开设“党风廉政建设专栏”。专栏设置“青禾神农”“政治监督”“日常监督”“监督执纪”四大板块,由神农纪委负责每月更新内容,在重大节日节点推出专题教育,并通过内部微信群推送提示,打破时间与空间限制,让廉洁学习随时可及。
聚焦实效发力,阵地建设显成效
自廉洁文化阵地建成运行以来,神农以“教育、宣传、氛围”为抓手,推动廉洁理念深植人心,取得显著成效。
在教育功能上,阵地成为“移动课堂”。线下阵地通过图文、案例将廉洁要求具象化,干部职工在上下班、休息间隙驻足学习,部分员工主动抄录廉洁警句;线上专栏结合“三会一课”开展集体学习,补充政策解读与案例剖析,教育渗透力持续增强。
在宣传覆盖上,实现“内外延伸”。线下阵地覆盖办公区与生产区,定期更新展板内容保持新鲜感;线上专栏不仅面向内部员工,还对社会公众开放,点击量逐月上升,既强化内部教育,又展示企业廉洁形象,拓展社会监督渠道。
在氛围营造上,塑造“风清气正”环境。通过常态化教育,干部员工纪律意识不断强化,违规违纪念头得到遏制;以先进典型展示带动“比学赶超”,廉洁逐渐成为全员共识,为企业发展筑牢纪律保障。
总结经验谋长远,持续深化廉洁建设
此次廉洁文化阵地建设课题顺利结项,既是对前期工作成效的充分肯定,更为后续廉洁文化建设的深化推进指明清晰方向。神农始终立足企业实际,精准区分干部与职工需求设计阵地内容,以线上线下联动构建立体教育格局,通过建立内容更新机制保障阵地常态化运行,并深度融合日常监督,实现“宣传+教育+监督”多重功能,为企业廉洁建设提供坚实支撑。
下一步,将持续丰富阵地内容,引入电子屏、短视频等动态形式,探索数字化互动模式,升级廉洁专栏功能,扩大阵地覆盖范围,向更多基层单位与异地项目延伸微阵地,推动与企业治理深度融合,将阵地建设与制度执行、干部考核紧密结合,以廉洁文化助力企业高质量发展。